Professionnels de santé
Béatrice Pellegrino
Pédiatre, CHI Poissy St Germain / CH Mantes la Jolie
« Même s’il est bien difficile d’aborder la question des soins palliatifs »
Même s’il est bien difficile d’aborder la question des soins palliatifs en pédiatrie, beaucoup d’enfants et adolescents relèvent d’une « démarche palliative » si l’on considère ces soins pour ce qu’ils sont vraiment : une préoccupation constante de la qualité de vie, une attention portée au traitement de la douleur et à la prévention de symptômes pénibles, un accompagnement bienveillant de l’entourage pour « aider les aidants » afin de pouvoir, ensemble, repousser les limites …
Bien au-delà de la toute fin de vie souvent associée de façon trop restrictive aux soins palliatifs, les enfants atteints de maladies chroniques graves vont bénéficier, pendant plusieurs mois voire quelques années, de soins actifs visant à limiter les complications tout en favorisant un quotidien de qualité, de petits plaisirs et parfois de grands rêves ! Et nous sommes sans cesse étonnés par ces enfants dont le courage et la volonté ne peuvent que nous inciter à faire plus et encore mieux.
Depuis plusieurs années, HELEBOR nous a accompagnés dans cette démarche en soutenant 2 projets du CHI Poissy-St Germain en Laye : des soignants proposent désormais des massages aux patients (adultes et enfants) atteints de cancer et à leurs aidants, ainsi qu’aux enfants atteints de Drépanocytose et à leurs parents.
Merci à HELEBOR et à tous ses partenaires qui favorisent l’acculturation à des soins palliatifs centrés sur la qualité de vie du patient et de leur entourage, bien avant la fin de vie. Merci aussi à l’équipe d’HELEBOR de mettre à l’honneur le travail des soignants, en nous aidant, sur le terrain, à créer des projets qui font du bien à tous. Son expertise, sa mission active et professionnelle sont très précieuses et améliorent également la qualité de notre travail au quotidien.
Bien au-delà de la toute fin de vie souvent associée de façon trop restrictive aux soins palliatifs, les enfants atteints de maladies chroniques graves vont bénéficier, pendant plusieurs mois voire quelques années, de soins actifs visant à limiter les complications tout en favorisant un quotidien de qualité, de petits plaisirs et parfois de grands rêves ! Et nous sommes sans cesse étonnés par ces enfants dont le courage et la volonté ne peuvent que nous inciter à faire plus et encore mieux.
Depuis plusieurs années, HELEBOR nous a accompagnés dans cette démarche en soutenant 2 projets du CHI Poissy-St Germain en Laye : des soignants proposent désormais des massages aux patients (adultes et enfants) atteints de cancer et à leurs aidants, ainsi qu’aux enfants atteints de Drépanocytose et à leurs parents.
Merci à HELEBOR et à tous ses partenaires qui favorisent l’acculturation à des soins palliatifs centrés sur la qualité de vie du patient et de leur entourage, bien avant la fin de vie. Merci aussi à l’équipe d’HELEBOR de mettre à l’honneur le travail des soignants, en nous aidant, sur le terrain, à créer des projets qui font du bien à tous. Son expertise, sa mission active et professionnelle sont très précieuses et améliorent également la qualité de notre travail au quotidien.
Catherine Apelbaum
Art-thérapeute
« HELEBOR a permis d’adjoindre à l’équipe des soins palliatifs une art-thérapeute intervenant dans les phases aigues, chroniques ou temporaires, auprès des patients hospitalisés au sein du service. »
HELEBOR a permis d’adjoindre à l’équipe des soins palliatifs une art-thérapeute intervenant dans les phases aigues, chroniques ou temporaires, auprès des patients hospitalisés au sein du service. L’implication sur la durée (convention sur 3 ans) a permis une véritable collaboration au fil des prises en charges arthérapeutiques individuelles et personnalisées, dont les bénéfices sont remarqués par l’ensemble du personnel de l’établissement. A terme, il est maintenant évident que les prescriptions de séances d’art-thérapie ont de surcroît des retombées positives sur les soignants. La bonne communication interprofessionnelle porte ses fruits, et le partage d’informations génère une fluidité relationnelle bénéfique à tous. En soins palliatifs, l’art-thérapie constitue un véritable espace de ressourcement et de regain de vitalité, même dans cet espace temporel imprécis, fragile, où il y a la vie.
Vincent-Nicolas Delpech
Directeur préfigurateur, Groupe hospitalo-universitaire AP-HP.7
« L’hôpital Necker-Enfants malades foisonne de projets : projets de recherche, projets en faveur de l’innovation, projets pour améliorer la prise en charge des patients mais aussi leur accueil et leur qualité de vie à l’hôpital »
L’hôpital Necker-Enfants malades foisonne de projets : projets de recherche, projets en faveur de l’innovation, projets pour améliorer la prise en charge des patients mais aussi leur accueil et leur qualité de vie à l’hôpital. Quand des professionnels du service douleur et soins palliatifs (médecins, infirmiers et secrétaire) ont présenté un projet d’aire de jeux inclusive pour les petits patients de Necker, ce fut une évidence. Nous nous sommes alors tournés vers HELEBOR. Sans lui, cette aire de jeux n’aurait pu voir le jour. Son appui ne s’est pas limité au financement du projet – ce qui aurait été déjà considérable, il s’est aussi manifesté par un accompagnement tout au long de l’opération pour sa parfaite réalisation. C’est cette alliance entre HELEBOR et l’hôpital qui est rare et qu’il faut saluer. Toute notre reconnaissance va au HELEBOR et à son équipe, en formant le vœu que de nouvelles aires viennent égayer les enfants dans de nombreux hôpitaux !
Fabrice Julien
Directeur de la clinique Bonneveine, Marseille
« Nous avons contacté HELEBOR pour bénéficier de son accompagnement dans la création d’un projet novateur axé sur la Médecine Intégrative et Complémentaire »
Nous avons contacté HELEBOR pour bénéficier de son accompagnement dans la création d’un projet novateur axé sur la médecine intégrative et complémentaire. HELEBOR nous a proposé un projet visant à développer un espace extérieur convivial : « une véranda ». Ce lieu optimisera le confort des patients en situation palliative, des aidants familiaux, et des équipes soignantes. Ce lieu de convivialité offrira différentes approches complémentaires, des ateliers thérapeutiques où patients, équipes et aidants pourront échanger ensemble. L’accompagnement d’HELEBOR a été précieux. HELEBOR a contribué à structurer notre projet initial, à élaborer un plan concret pour l’espace extérieur, et à intégrer des approches complémentaires novatrices..
Leur expertise nous a guidés dans la définition des objectifs, des activités, et des partenariats potentiels, renforçant ainsi la pertinence et la faisabilité du projet.
Leur expertise nous a guidés dans la définition des objectifs, des activités, et des partenariats potentiels, renforçant ainsi la pertinence et la faisabilité du projet.
Partenaires
Cédric Meeschaert
Ex Président du directoire, Meeschaert
« Pour soutenir les actions menées par HELEBOR, la société de gestion du groupe Meeschaert propose une solution de placement innovante. »
Pour soutenir les actions menées par HELEBOR, la société de gestion du Groupe Meeschaert propose une solution de placement innovante. En effet, depuis janvier 2018, un épargnant peut investir dans le FCP Ethicare, pour donner du sens à ses investissements sans se déposséder de son capital.
Cette solution reflète très concrètement la stratégie menée par notre groupe familial, qui pourrait être résumée en deux mots : éthique et partage. Ils retracent à eux seuls l’histoire et la raison d’être de notre groupe :
– après la guerre déjà, mon grand-père, fondateur de notre entreprise, traversait l’Atlantique pour lever des fonds aux Etats-Unis destinés à reconstruire des églises,
– dans les années 80, mon père répondait aux préoccupations d’une religieuse d’investir de façon cohérente avec sa foi et ses valeurs en créant le premier fonds éthique français,
– à notre tour aujourd’hui, toutes nos équipes se mobilisent pour développer le FCP Ethicare, accompagnant ainsi les projets d’HELEBOR.
Le FCP Ethicare, géré selon une méthodologie de sélection ISR (Investissement Socialement Responsable), illustre l’utilité de la finance : investir dans des entreprises qui contribuent au bien commun (c’est l’investissement socialement responsable) et faire en sorte de partager la performance pour être utile au plus grand nombre. C’est pourquoi notre société de gestion fait don à HELEBOR d’une part significative des frais de gestion du fonds Ethicare.
Cette solution reflète très concrètement la stratégie menée par notre groupe familial, qui pourrait être résumée en deux mots : éthique et partage. Ils retracent à eux seuls l’histoire et la raison d’être de notre groupe :
– après la guerre déjà, mon grand-père, fondateur de notre entreprise, traversait l’Atlantique pour lever des fonds aux Etats-Unis destinés à reconstruire des églises,
– dans les années 80, mon père répondait aux préoccupations d’une religieuse d’investir de façon cohérente avec sa foi et ses valeurs en créant le premier fonds éthique français,
– à notre tour aujourd’hui, toutes nos équipes se mobilisent pour développer le FCP Ethicare, accompagnant ainsi les projets d’HELEBOR.
Le FCP Ethicare, géré selon une méthodologie de sélection ISR (Investissement Socialement Responsable), illustre l’utilité de la finance : investir dans des entreprises qui contribuent au bien commun (c’est l’investissement socialement responsable) et faire en sorte de partager la performance pour être utile au plus grand nombre. C’est pourquoi notre société de gestion fait don à HELEBOR d’une part significative des frais de gestion du fonds Ethicare.
Emmanuel Faber
Fonds des Bois
« HELEBOR a permis d’adjoindre à l’équipe des soins palliatifs une art-thérapeute intervenant dans les phases aigues »
La cause des soins palliatifs me touche tout particulièrement. D’ailleurs, j’ai été pendant 2 ans accompagnant bénévole en soins palliatifs dans une unité de soins palliatifs en Ile de France. Il est essentiel et urgent de développer les soins palliatifs en France afin de donner accès à tous ceux et celles qui en ont besoin. La médecine palliative permet de soulager les douleurs physiques et d’apaiser les souffrances psychologiques et spirituelles des personnes atteintes d’une maladie grave, évolutive ou terminale. C’est pourquoi j’ai décidé avec ma famille de soutenir la démarche d’HELEBOR qui répond à deux objectifs forts, la propagation de la culture palliative qui est un besoin fondamental dans la société d’aujourd’hui ainsi que l’innovation.
Eric Ducournau
CEO, groupe Pierre Fabre
« L’action d’HELEBOR est un enjeu sociétal car s’occuper de la fin de la vie, c’est s’occuper de la place de l’individu dans la société »
L’action d’HELEBOR est un enjeu sociétal car s’occuper de la fin de la vie, c’est s’occuper de la place de l’individu dans la société. Le Groupe Pierre Fabre soutient l’action d’HELEBOR depuis plusieurs années et de manière originale. Le Groupe Pierre Fabre est très investi dans la recherche contre les cancers, mais aussi dans la mise au point de produits de soin de la peau ou d’hygiène bucco-dentaire qui soignent les patients ou les aident à mieux supporter leurs soins. Par ailleurs, c’est le seul groupe français de santé détenu par une Fondation reconnue d’utilité publique, la Fondation Pierre Fabre, et qui a aussi deux fondations d’entreprises.
L’une d’entre elles, la Klorane Botanical Foundation, a d’abord accompagné, par du mécénat de compétences, la création du jardin thérapeutique de la Maison de santé Marie Galène. Puis Eau Thermale Avène a mis en œuvre un programme de formation en soins de la peau pour les personnes atteintes de maladies chroniques. C’est tellement dans notre raison d’être : « A chaque fois que nous prenons soin d’une seule personne, nous rendons le monde meilleur. » Enfin, HELEBOR nous a proposé de nous associer à l’opération de remerciements aux soignants. Nous avons aidé plus de 200 établissements hospitaliers en dons divers (gels, masques, blouses, etc.) depuis le début de la crise de la Covid-19, cette dernière action était naturelle pour nous.
L’une d’entre elles, la Klorane Botanical Foundation, a d’abord accompagné, par du mécénat de compétences, la création du jardin thérapeutique de la Maison de santé Marie Galène. Puis Eau Thermale Avène a mis en œuvre un programme de formation en soins de la peau pour les personnes atteintes de maladies chroniques. C’est tellement dans notre raison d’être : « A chaque fois que nous prenons soin d’une seule personne, nous rendons le monde meilleur. » Enfin, HELEBOR nous a proposé de nous associer à l’opération de remerciements aux soignants. Nous avons aidé plus de 200 établissements hospitaliers en dons divers (gels, masques, blouses, etc.) depuis le début de la crise de la Covid-19, cette dernière action était naturelle pour nous.
Frédéric Bernard
Directeur de l'Action Sociale, KLESIA
« Pour les institutions de retraite KLESIA, l’engagement d’HELEBOR en faveur de l’accompagnement de l’avance en âge et des aidants »
Pour les institutions de retraite KLESIA, l’engagement d’HELEBOR en faveur de l’accompagnement de l’avance en âge et des aidants, se prolonge jusqu’à l’accompagnement de la fin de vie et même du deuil, pour les proches concernés et leurs aidants. Ainsi, pour offrir le meilleur soutien dans ce chemin difficile aux personnes malades, et leur permettre de se concentrer, autant que possible, sur les moments de vie restant avec leurs proches, KLESIA a décidé de s’engager auprès d’HELEBOR pour faire émerger et porter des projets allant dans ce sens.
Dans l’accompagnement de la fin de vie, les aidants familiaux mais aussi les professionnels sont en première ligne. Et bien souvent, ils ne disposent pas de toutes les informations, de la connaissance de tous les dispositifs qui pourraient permettre au proche concerné et à ses aidants d’avoir les soutiens les plus adaptés pour vivre ce moment. Hors, ces dispositifs sont étroitement liés avec les territoires et les actions déployées localement. Aussi les Institutions de retraite KLESIA ont souhaité renouveler leur soutien à HELEBOR pour la mise à jour des 13 guides régionaux des soins palliatifs. Permettre au plus grand nombre, par des formats papiers et aussi dématérialisés, de trouver les dispositifs et informations répondant à leurs besoins est essentiel. La nouveauté de notre partenariat est que les informations de ces guides vont venir nourrir la plateforme maboussoleaidants.fr, une initiative pilotée par le Groupe KLESIA sous l’égide de la Fédération AGIRC-ARRCO pour soutenir les aidants familiaux et leurs proches
Leur expertise nous a guidés dans la définition des objectifs, des activités, et des partenariats potentiels, renforçant ainsi la pertinence et la faisabilité du projet
Dans l’accompagnement de la fin de vie, les aidants familiaux mais aussi les professionnels sont en première ligne. Et bien souvent, ils ne disposent pas de toutes les informations, de la connaissance de tous les dispositifs qui pourraient permettre au proche concerné et à ses aidants d’avoir les soutiens les plus adaptés pour vivre ce moment. Hors, ces dispositifs sont étroitement liés avec les territoires et les actions déployées localement. Aussi les Institutions de retraite KLESIA ont souhaité renouveler leur soutien à HELEBOR pour la mise à jour des 13 guides régionaux des soins palliatifs. Permettre au plus grand nombre, par des formats papiers et aussi dématérialisés, de trouver les dispositifs et informations répondant à leurs besoins est essentiel. La nouveauté de notre partenariat est que les informations de ces guides vont venir nourrir la plateforme maboussoleaidants.fr, une initiative pilotée par le Groupe KLESIA sous l’égide de la Fédération AGIRC-ARRCO pour soutenir les aidants familiaux et leurs proches
Leur expertise nous a guidés dans la définition des objectifs, des activités, et des partenariats potentiels, renforçant ainsi la pertinence et la faisabilité du projet
Pascal Andrieux
Directeur des engagements sociaux et sociétaux, Malakoff Humanis
« Malakoff Humanis est un partenaire de longue date d’HELEBOR car les projets soutenus sont bien entendu… »
Malakoff Humanis est un partenaire de longue date d’HELEBOR car les projets soutenus sont bien entendu liés à nos engagements sociaux et sociétaux sur le bien-vieillir et les aidants et plus généralement l’accompagnement des personnes malades car nous constatons que les soins palliatifs sont encore trop méconnus.
Nous avons été séduits par le changement de nom car c’est sûrement un levier pour convaincre de nouveaux partenaires à soutenir HELEBOR dans son développement et sur des projets structurants et innovants. On constate encore, par méconnaissance, une peur liée à l’expression « soins palliatifs » très associée à la fin de vie, un besoin de préserver ce qui relève de la personne et surtout une méconnaissance des prises en charge parfois complexes car intégrant des dimensions médicales et psychologiques.
Dans ce contexte, il nous a paru nécessaire de soutenir plus largement HELEBOR et plus particulièrement dans son changement d’échelle.
Cette démarche doit permettre à l’équipe en place, multidisciplinaire dotée de nombreuses expertises, d’accélérer les transformations en apportant un soutien à l’ensemble des acteurs engagés sur ce sujet ( associations, hôpitaux, structures médico-sociales, etc )
Jean-Charles Decaux
Président du directoire et co-directeur général, JCDecaux
« Si JCDecaux a choisi de soutenir HELEBOR, c’est tout d’abord pour lutter contre le tabou de l’accompagnement… »
Si JCDecaux a choisi de soutenir HELEBOR, c’est tout d’abord pour lutter contre le tabou de l’accompagnement de la fin de vie. Dans une société qui rêve de « la mort de la mort », on oublie trop souvent ceux qui souffrent physiquement et psychologiquement ainsi que leurs proches qui ont la lourde mission d’essayer de les soulager. Avec le vieillissement de la population, nous serons de plus en plus confrontés à cette terrible réalité. HELEBOR, fort de sa volonté d’innover, a, en 8 ans, soutenu 76 projets. Je crois que c’est ainsi que les soins palliatifs se développeront en France, améliorant par là même la qualité de vie des malades.
JCDecaux est sollicité quotidiennement par des associations très méritantes et considère de son devoir de faire preuve de générosité en leur offrant de l’espace pour leur donner la visibilité qui souvent leur manque. Concernant HELEBOR, j’ai été convaincu par l’engagement et la passion de son directeur général, Laetitia Dosne, et par la rigueur de son fonctionnement qui garantit l’allocation des financements aux projets les plus pertinents. JCDecaux a décidé d’offrir à HELEBOR sa 1re campagne de communication extérieure avec la mise à disposition gracieuse de faces 2m² dans toute la France. Nous souhaitons ainsi faire mieux connaître HELEBOR et susciter des dons qui lui permettront de soutenir encore plus de projets.
JCDecaux est sollicité quotidiennement par des associations très méritantes et considère de son devoir de faire preuve de générosité en leur offrant de l’espace pour leur donner la visibilité qui souvent leur manque. Concernant HELEBOR, j’ai été convaincu par l’engagement et la passion de son directeur général, Laetitia Dosne, et par la rigueur de son fonctionnement qui garantit l’allocation des financements aux projets les plus pertinents. JCDecaux a décidé d’offrir à HELEBOR sa 1re campagne de communication extérieure avec la mise à disposition gracieuse de faces 2m² dans toute la France. Nous souhaitons ainsi faire mieux connaître HELEBOR et susciter des dons qui lui permettront de soutenir encore plus de projets.
Alexina Portal
Directrice des Ressources Humaines Wendel Cares
« Afin de répondre aux axes d’engagement fixés pour Wendel Cares, les membres du fonds de dotation… »
Afin de répondre aux axes d’engagement fixés pour Wendel Cares, les membres du fonds de dotation ont d’abord sélectionné parmi les associations qui ont sollicité notre soutien celles dont l’action s’inscrivait dans l’un de nos nouveaux axes. Le lien d’HELEBOR avec le terrain et son réseau de partenaires nous a semblé être clé dans son organisation. Cela lui permet d’identifier les besoins, de solliciter les bonnes personnes au bon moment dans la mise en œuvre des projets. Sa gouvernance diversifiée et un pilotage très professionnel sont le signe d’une approche pluridisciplinaire où chaque métier a sa place dans le parcours de soins des patients ainsi que dans l’accompagnement de leurs proches.
Laure Kermen-Lecuir
Directrice de l’Engagement Citoyen du Groupe ADP et Déléguée Générale de la Fondation
« Nous avons décidé il y a 5 ans, avec Augustin de Romanet, de mettre en place au sein du Groupe ADP… »
Nous avons décidé il y a 5 ans, avec Augustin de Romanet, de mettre en place au sein du Groupe ADP une véritable politique d’engagement des collaborateurs. C’est assez rapidement que proposer l’arrondi sur salaire à l’ensemble des salariés du Groupe nous a semblé une forme d’engagement simple, facile, direct mais essentiel pour soutenir des associations avec qui, par ailleurs, nous ne sommes pas toujours en partenariat via la fondation ADP.
HELEBOR nous a convaincus de la qualité de son travail et des projets financés. J’ai eu de nombreux échanges avec Laetitia Dosne. Je me suis renseignée auprès des hôpitaux où HELEBOR porte des actions (les retours étaient tous très bons). Par ailleurs, nous étions quasi certains que l’objet d’HELEBOR parlerait à un grand nombre de collaborateurs. Nous ne nous sommes pas trompés puisque, des 5 structures qui sont proposées dans le cadre de l’arrondi sur salaire, c’est HELEBOR qui remporte le plus d’arrondis…
J’échange souvent avec les collaborateurs qui sont dans nos programmes d’engagement. Certains sont venus me remercier d’avoir mis dans ce programme d’arrondi HELEBOR. Les personnes qui nous ont remerciés m’ont parfois parlé d’expériences hospitalières personnelles, familiales, ou de proches et leurs souhaits de participer au mieux-être des malades. C’est effectivement une façon concrète de le faire, discrètement, sans tambour ni trompette, mais simplement, efficacement…
HELEBOR nous a convaincus de la qualité de son travail et des projets financés. J’ai eu de nombreux échanges avec Laetitia Dosne. Je me suis renseignée auprès des hôpitaux où HELEBOR porte des actions (les retours étaient tous très bons). Par ailleurs, nous étions quasi certains que l’objet d’HELEBOR parlerait à un grand nombre de collaborateurs. Nous ne nous sommes pas trompés puisque, des 5 structures qui sont proposées dans le cadre de l’arrondi sur salaire, c’est HELEBOR qui remporte le plus d’arrondis…
J’échange souvent avec les collaborateurs qui sont dans nos programmes d’engagement. Certains sont venus me remercier d’avoir mis dans ce programme d’arrondi HELEBOR. Les personnes qui nous ont remerciés m’ont parfois parlé d’expériences hospitalières personnelles, familiales, ou de proches et leurs souhaits de participer au mieux-être des malades. C’est effectivement une façon concrète de le faire, discrètement, sans tambour ni trompette, mais simplement, efficacement…
Laure Lechertier
Directeur des affaires publiques, Bristol-Myers Squibb
« Bristol-Myers Squibb est heureux d’avoir pu soutenir ce projet très innovant de l’aire de jeux inclusive à l’hôpital… »
Bristol-Myers Squibb est heureux d’avoir pu soutenir ce projet très innovant de l’aire de jeux inclusive à l’Hôpital Necker-Enfants malades. Chez Bristol-Myers Squibb, notre raison d’être est de proposer un accompagnement global des enfants et de leurs familles, fondé sur un objectif d’équité d’accès aux soins et une prise en compte des besoins réels des enfants et des familles pour améliorer leur qualité de vie. Parce que notre ADN, c’est de croire à la vie, au possible, à l’équilibre du corps et de l’esprit. Que cette aire de jeux permette aux enfants de sortir de leur isolement, soit la source de nombreux moments de joie, de rires et d’insouciance recouvrée, et qu’elle leur offre une parenthèse enchantée dans leurs parcours d’hospitalisation, souvent bien difficiles !
Marie-Sophie Boissy
Responsable Mécénat de Bouygues SA
« Dans le cadre de sa politique de mécénat, le groupe Bouygues s’est investi depuis le début dans la recherche contre les maladies rares »
Dans le cadre de sa politique de mécénat, le Groupe Bouygues s’est investi depuis le début dans la recherche contre les maladies rares. En 2022, nous avons souhaité soutenir HELEBOR aux côtés d’autres associations, et en particulier la création de la première plateforme nationale de recherche clinique et fondamentale consacrée à la douleur de l’enfant : PRELUDE. En effet, cette souffrance des plus petits n’est pas acceptable dans un monde qui a les moyens d’innover. Protéger les plus vulnérables, protéger ceux qui parfois ne peuvent même pas exprimer cette douleur nous a semblé une priorité. De plus, les avancées scientifiques qui en découleront pourront ensuite servir au plus grand nombre : un projet à large impact donc.
Olivier Brault
Directeur général, Fondation Bettencourt Schueller
« Voilà plusieurs années que la Fondation Bettencourt Schueller connaît HELEBOR, le soutient pour deux projets et avance avec lui »
Voilà plusieurs années que la Fondation Bettencourt Schueller connaît HELEBOR, le soutient pour deux projets et avance avec lui. Cette expérience illustre la volonté de la Fondation de s’engager aux côtés de ceux qui sur le terrain agissent au service de l’homme et refusent la fatalité de l’exclusion sous toutes ses formes. Elle accompagne dans la durée des associations qui mettent en œuvre avec énergie des solutions originales et très innovantes en matière de solidarité et de santé publique.
Nous apprécions particulièrement l’approche pragmatique et sans idéologie d’HELEBOR, qui mène des actions de communication et de sensibilisation, qui cherche à valoriser les acteurs engagés et identifie et soutient des projets innovants en matière de soins palliatifs. Les équipes d’HELEBOR nous ont par ailleurs permis des rencontres de personnalités exceptionnelles portant des projets capables d’avoir un impact significatif sur la prise en charge en soins palliatifs. […] La Fondation apprécie aussi particulièrement la très bonne connaissance qu’a HELEBOR des acteurs engagés, ainsi que sa capacité de mise en réseau, d’échange de bonnes pratiques. Cela rejoint notre vision que les échanges et le partage permettront d’atteindre ensemble des objectifs ambitieux.
Nous apprécions particulièrement l’approche pragmatique et sans idéologie d’HELEBOR, qui mène des actions de communication et de sensibilisation, qui cherche à valoriser les acteurs engagés et identifie et soutient des projets innovants en matière de soins palliatifs. Les équipes d’HELEBOR nous ont par ailleurs permis des rencontres de personnalités exceptionnelles portant des projets capables d’avoir un impact significatif sur la prise en charge en soins palliatifs. […] La Fondation apprécie aussi particulièrement la très bonne connaissance qu’a HELEBOR des acteurs engagés, ainsi que sa capacité de mise en réseau, d’échange de bonnes pratiques. Cela rejoint notre vision que les échanges et le partage permettront d’atteindre ensemble des objectifs ambitieux.
Sophie Boissard
Directrice générale, Groupe KORIAN
« KORIAN, leader de la prise en charge du Grand Age et de la fragilité en Europe, a décidé en 2017 d’investir dans EthiCare®… »
KORIAN, leader de la prise en charge du Grand Age et de la fragilité en Europe, a décidé en 2017 d’investir dans EthiCare® dans le cadre de sa démarche de responsabilité sociétale. L’accès aux soins palliatifs reste encore trop difficile et limité en France, et beaucoup de structures médico-sociales ont du mal à obtenir le soutien d’équipes formées et aguerries pour accompagner les derniers jours des personnes qu’elles reçoivent.
Chez KORIAN, nous faisons de cet accompagnement une priorité et formons nos soignants à l’approche palliative. Pour tout cela, les investissements dans le fonds de partage EthiCare® sont une aide précieuse et nous sommes fiers d’y contribuer. Il a été créé par HELEBOR qui œuvre, à travers le développement de projets, à améliorer la qualité de vie des personnes gravement malades et de leurs proches. HELEBOR vient de remporter le prix des Couronnes Agefi 2019 pour la meilleure initiative en matière de gestion financière menée par une fondation ou un fonds de dotation.
Chez KORIAN, nous faisons de cet accompagnement une priorité et formons nos soignants à l’approche palliative. Pour tout cela, les investissements dans le fonds de partage EthiCare® sont une aide précieuse et nous sommes fiers d’y contribuer. Il a été créé par HELEBOR qui œuvre, à travers le développement de projets, à améliorer la qualité de vie des personnes gravement malades et de leurs proches. HELEBOR vient de remporter le prix des Couronnes Agefi 2019 pour la meilleure initiative en matière de gestion financière menée par une fondation ou un fonds de dotation.
Particuliers
Guillaume
Donateur particulier
« Si j’ai découvert le travail d’HELEBOR par le biais d’un ami proche, son action a tout de suite fait résonance … »
Si j’ai découvert le travail d’HELEBOR par le biais d’un ami proche, son action a tout de suite fait résonance à ma propre expérience d’accompagnement des personnes en fin de vie. En décembre 2012, j’ai perdu mon grand-père maternel dont j’étais très proche et les mois qui ont conduit à son départ ont été très douloureux pour lui et pour toute notre famille. Le deuil de mon grand-père m’a profondément questionné sur le rapport de notre société avec la mort, la souffrance et le départ des personnes qui nous sont proches. Je soutiens donc pleinement l’action d’HELEBOR qui permet de redonner toute sa dignité aux derniers instants de ceux qui nous quittent. J’ai choisi le don mensuel car je pense qu’un projet comme celui d’HELEBOR se soutient dans la durée. Je soutiens de même d’autres projets qui me tiennent à cœur, même s’il m’arrive de faire des dons ponctuels.
Anne-Dauphine Julliand
Écrivain, réalisatrice
Clémentine Piazza
Fondatrice & Présidente, InMemori
À domicile
Selon les cas, les intervenants sont des soignants libéraux, un réseau de santé, l’hospitalisation à domicile ou un service de soins infirmiers à domicile.