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Des après-midis bien-être hebdomadaires en soins palliatifs
Soucieuse d’apporter confort et mieux-être aux personnes gravement malades qu’elle prend en charge et accompagne, ainsi qu’à leurs proches, l’équipe de soins palliatifs de l’hôpital L’Archet, à Nice, a mis en place des après-midis bien-être qui s’inscrivent sur la durée et la régularité.
Objectif du projet
Ce projet a pour ambition d’offrir aux personnes gravement malades et à leur proche aidant de renouer avec la notion de plaisir : socio-esthétique, socio-coiffure, réflexologie, toucher-massage leur sont proposés régulièrement.
Comment cela se passe-t-il ?
Tous les lundis après-midi, jours fériés compris, des séances de bien-être sont proposées dans une salle dédiée ou au chevet de la personne gravement malade.
En quoi consistent ces séances ?
En alternance, une semaine sur deux, patients et proches aidants peuvent recevoir des soins de :
- Socio-esthétique et socio-coiffure
- Réflexologie et toucher-détente
Ces approches complémentaires sont devenues un rendez-vous hebdomadaire très attendus par tous.
Cindy, proche aidante, témoigne sur les après-midis bien-être :
« Le lundi, c’est jour des fées »
Les bienfaits de ces rendez-vous hebdomadaires
Les bienfaits immédiats
Les différentes approches complémentaires proposées aux patients et à leur proche aidant :
- entraînent une baisse de la douleur et des angoisses
- calment l’anxiété
- diminuent les symptômes
- favorisent le sommeil.
« Je me sens beau ! »
Les bienfaits dans le temps
La régularité des rendez-vous permet une plus grande proximité entre les personnes gravement malades, leur proche aidant, les intervenants et l’équipe de l’unité de soins palliatifs.
Plus que tout, ces après-midis bien-être font du bien, tout simplement !
Vous aussi, vous pouvez contribuer au développement des après-midis bien-être
Notre rôle pour ce projet :
Ingénierie
- Audit du besoin
- Formalisation du projet
- Cadrage du projet
Stratégie opérationnelle
- Définition de la stratégie de mise en œuvre
- Recommandations
- Plan d’action et de développement
- Planification
Gestion du projet
- Accompagnement et supervision
- Actions de communication
- Evaluation
Stratégie d’essaimage
Porteur de Projets
Partenaires
